→ 60年代のあの頃『ホール・アース・カタログ』をまとめ、80年代に『メディアラボ』でデジタル社会のかつてない可能性を謳い、今なお『グローバル･ビジネス･ネットワーク』の共同設立者として世界のビジネスへ働きかけるスチュアート・ブランド。「サステナビリティ×イノベーション」を描いて、ちょっと先の確かな未来を示唆してくれる、言わずと知れた現代の知の巨人だ。その彼が掲げるコンセプトが『ロングターム・シンキング』。これまでとこれからがすべてつながった「遥かな時」を感じて、未来に対する責任を意識する思考である。

未来を賭けようとする「Long Bets」では、多岐にわたる予言や予測がアップされ、ありそうな未来カタログとなる。費用が100億円とも言われる、１万年にわたって時を刻む「時計」をつくるという「Long Now」プロジェクトは、その体験や伝承を含めて（インタビューには、伊勢神宮や『百万塔陀羅尼』にも触れられている）、遥かな時を感じるための壮大な舞台装置だ。

今ようやく、エココンシャスとテクノロジスト、ビジネスリーダーとデザインギークスが自然と歩み寄って、やり方は多様なんだけど、「あ、こっちだよね」みたいに同じ方向を向き始めている。極端に1万年先を描くほどの長期的で包括的な視野は、きっとあらゆるイマジネーションを刺激するだろう。スチュアート・ブランドが感じ取っていたインターネット的な価値観が根付きつつある今、遠くワクワクするところからブレイクダウンを重ねて、できることから取り掛かってゆこうと思います。